5
1
НАЧНИ СЛЕДИТЬ
І
ЗА КАЖДЫМ ШАГОМ
І
НАЧАЛЬНИКА И КОЛЛЕГ
Никто не безгрешен. Если тебя обло-
жили со всех сторон, упрекая в непро-
фессионализме и некомпе-
тентности, начни отслежи-
вать недостатки других.
Ежедневно, в одно и то же
время неси почетный ка-
раул возле кабинета гене-
рального директора. Просто так, без
цели прохаживайся туда-сюда, бросая
взгляды исподлобья в приемную. Если
шеф увидит твои метания и спро-
:
146
май 2008
сит: “Вы ко мне?”, отвечай: “Нет-нет,
я так” — и фланируй дальше. Заведи
отдельный блокнот, в котором будешь
записывать особенности поведения
своих сотрудников. Помечай время их
прихода и ухода с работы. Если кто-
то рядом с тобой выясняет отношения
в связи с рабочими вопросами, поста-
райся занести в блокнот весь диалог
целиком, вплоть до деталей. Можешь
заняться составлением характеристик
на каждого сотрудника: введи систему
баллов за смекалку и трудолюбие (для
мужчин), ум, красоту и сексапиль-
ность (для женщин). Хорошо так-
же добавлять к характеристикам соб-
ственные комментарии вроде: “С та-
кой я бы и в страшном сне не стал!”.
Обязательно составь характеристику
и на босса.
Когда блокнот заполнится, как бы слу-
чайно подбрось его в приемную шефа.
Не забудь надписать на внутренней
стороне обложки свою фамилию.
;
\
azww
т е п ь И е а П Ь с о т ио
■ ■ Хорошо также добавлять ■
к характеристикам собственные
комментарии вроде: "С такой м
я бы и в страшном сне не стал!"
предыдущая страница 108 Mens Health Украина 2008 05 читать онлайн следующая страница 110 Mens Health Украина 2008 05 читать онлайн Домой Выключить/включить текст